Wybór technologii i architektury
Porównujemy technologie pod kątem funkcji produktu, kompetencji zespołu, utrzymania i integracji. Określamy granice modułów, odpowiedzialności i przepływ danych.
Konsulting technologiczny
Projektujemy i rozwijamy produkty cyfrowe, marki oraz technologie.
Pomagamy rozwiązać problem w istniejącej aplikacji, ocenić pomysł na produkt i podjąć decyzję o modernizacji. Pracujemy na kodzie, danych i ograniczeniach Twojego systemu.
Możesz przyjść z repozytorium, dokumentacją systemu albo samym opisem problemu. Ustalamy zakres analizy, dostępne dane i decyzję, którą trzeba podjąć. Oddzielamy potwierdzone ustalenia od założeń wymagających sprawdzenia.
Najpierw ustalamy, co blokuje produkt: architektura, integracje, wydajność czy sposób rozwoju. Następnie porównujemy możliwe rozwiązania i ich konsekwencje.
Porównujemy technologie pod kątem funkcji produktu, kompetencji zespołu, utrzymania i integracji. Określamy granice modułów, odpowiedzialności i przepływ danych.
Analizujemy podział logiki, kontrakty API, model danych i obsługę błędów. Wskazujemy zmiany potrzebne do rozwoju aplikacji bez mnożenia zależności.
Oceniamy, co zachować, co poprawić i co wymienić. Porównujemy migrację etapową z przepisaniem systemu, uwzględniając ciągłość działania i ryzyka wdrożenia.
Szukamy przyczyn wolnych ekranów, zapytań i integracji. Ustalamy pomiary oraz kolejność optymalizacji frontendu i backendu.
Sprawdzamy dostępność danych, jakość odpowiedzi, koszty przetwarzania i potrzebę kontroli człowieka. Proponujemy ograniczony eksperyment lub prostszą automatyzację, jeśli wystarczy.
Etap
Ustalamy cel, kontekst biznesowy, budżet, dostęp do kodu oraz kryteria oceny rozwiązania.
Etap
Przeglądamy uzgodnione obszary kodu, dokumentację i pomiary. W razie potrzeby proponujemy prototyp do weryfikacji konkretnego założenia.
Etap
Opisujemy opcje, koszty utrzymania, zależności i ryzyka. Wskazujemy rekomendowany kierunek wraz z uzasadnieniem.
Etap
Przekazujemy etapy, priorytety i pytania wymagające dalszej weryfikacji. Omawiamy plan z osobami odpowiedzialnymi za produkt i technologię.
Otrzymujesz porównanie wariantów i techniczne uzasadnienie rekomendacji.
Zespół dostaje uporządkowaną listę działań, zależności i kryteriów sprawdzenia efektu.
Wiesz, które założenia są potwierdzone i co trzeba zweryfikować przed większą inwestycją.
Nie. Na początku wystarczy opis problemu lub pomysłu. Zakres konsultacji dopasujemy do dostępnego kodu, dokumentacji i informacji o procesie.
Rezultatem konsultingu jest analiza i rekomendacja. Implementację, prototyp lub dalszy rozwój wyceniamy osobno po ustaleniu zakresu.
Tak. Możemy omówić architekturę, przejrzeć wybrany fragment rozwiązania i przekazać rekomendacje zespołowi, który utrzymuje aplikację.