Rozproszone dane i przepisywanie
Produkty są w jednym Excelu, rabaty w drugim, dane klienta w CRM, a treść oferty w Wordzie. Kopiowanie między plikami wydłuża pracę i tworzy kolejne miejsca na błąd.
Lumina / 2026
System ofertowania B2B
Projektujemy i rozwijamy produkty cyfrowe, marki oraz technologie.
Produkty, warianty, akcesoria, rabaty, finansowanie, dane klientów i gotowa oferta PDF w jednym uporządkowanym procesie.
Dedykowany system ofertowania porządkuje reguły sprzedaży w jednym narzędziu. Konfigurator ofert prowadzi użytkownika przez właściwe opcje, automatycznie liczy ceny i pozwala wygenerować spójny dokument. Zamiast pilnować arkuszy, wersji szablonów oraz wyjątków zapisanych w mailach, zespół pracuje według procesu dopasowanego do firmy.
Produkty są w jednym Excelu, rabaty w drugim, dane klienta w CRM, a treść oferty w Wordzie. Kopiowanie między plikami wydłuża pracę i tworzy kolejne miejsca na błąd.
Nieaktualny cennik, ręczna formuła albo źle wybrany wariant może zmienić cenę końcową. Bez wspólnych reguł trudno kontrolować rabaty, koszt i rentowność sprzedaży.
Dokumenty krążą jako załączniki z nazwami „final”, „final2” i „poprawiona”. Nie wiadomo, kto zmienił warunki, która wersja trafiła do klienta i co zostało zatwierdzone.
Dane klienta, produkty i status sprzedaży pozostają w oddzielnych systemach. Handlowiec ponownie wprowadza te same informacje, a firma nie ma jednego obrazu procesu ofertowego.
Handlowiec wybiera istniejącego klienta albo dodaje nową firmę do bazy.
Dane rejestrowe mogą zostać pobrane z GUS, aby ograniczyć ręczne przepisywanie.
Użytkownik rozpoczyna konfigurację rozwiązania właściwego dla konkretnego zapytania.
Wybiera pakiety, parametry oraz kompatybilne wyposażenie dodatkowe.
Ustawia warunki handlowe w granicach przyznanych mu uprawnień.
System liczy netto, brutto, marżę, rentowność lub wariant finansowania.
Jeśli warunki przekraczają ustalony próg, oferta trafia do odpowiedniej osoby.
Po akceptacji powstaje spójny dokument PDF lub, jeśli jest potrzebny, Word.
System zapisuje wersję, autora i status, a dane mogą przejść do dalszego procesu.
Katalog może odwzorować produkty konfigurowalne, warianty techniczne, usługi wdrożeniowe i zależności między nimi. Konfigurator produktów pokazuje handlowcowi tylko poprawne połączenia.
System może obsługiwać pakiety, wyposażenie dodatkowe oraz własne pozycje dodatnie i ujemne, na przykład transport, montaż, korektę lub niestandardowy element wyceny.
Reguły cenowe mogą uwzględniać cennik bazowy, warunki klienta, progi rabatowe i akceptację wyjątku przez przełożonego. Zakres kontroli ustalamy podczas analizy.
System wycen dla handlowców może automatycznie liczyć wartości netto i brutto, koszt, marżę oraz rentowność. Wrażliwe dane pozostają widoczne tylko dla odpowiednich ról.
Jeżeli proces tego wymaga, uwzględniamy warianty finansowania, wpłatę własną, harmonogram lub ratę. Formuły wynikają z rzeczywistych zasad firmy i partnerów finansowych.
Baza klientów przechowuje dane potrzebne do oferty, a pobieranie informacji z GUS po NIP ogranicza przepisywanie nazw, adresów i danych rejestrowych.
Każda wersja może mieć autora, status, datę oraz historię zmian. Zespół wie, co wysłano klientowi, kto zatwierdził warunki i na jakim etapie jest oferta.
Gotowa oferta może powstać na podstawie zatwierdzonego szablonu marki, z wybranymi sekcjami, tabelami, opisami i warunkami. Format Word wdrażamy, gdy wymaga go dalsza edycja procesu.
Handlowiec, kierownik i administrator mogą mieć różne uprawnienia do cen, marży, zatwierdzania oraz konfiguracji katalogu. Panel administracyjny pozwala zarządzać danymi bez zmian w kodzie.
Istniejące produkty i ceny można migrować z CSV lub XLSX po sprawdzeniu jakości danych. Opcjonalne przypomnienia mailowe wspierają follow-up i terminy ważności ofert.
Możliwe jest pobieranie klientów i szans sprzedaży albo zapis statusu oferty, jeśli zakres API, licencja i model danych na to pozwalają.
Integracja CRM i ERP może obejmować produkty, ceny, kontrahentów lub dokumenty. Każdorazowo analizujemy dostępny interfejs i odpowiedzialność systemów za dane.
Zewnętrzne API może dostarczać dane branżowe, a poczta obsługiwać wysyłkę oraz przypomnienia. Dobieramy rozwiązanie z uwzględnieniem bezpieczeństwa i limitów.
Gdy pełna integracja nie jest uzasadniona, kontrolowany import lub eksport CSV/XLSX może być prostszym i bezpieczniejszym etapem przejściowym.
Dedykowany system zwykle nie ma ekonomicznego sensu przy bardzo prostym cenniku, kilku powtarzalnych pozycjach i sporadycznie przygotowywanych ofertach. W takim przypadku lepszy może być gotowy program abonamentowy albo uporządkowany szablon.
Przykładowy model procesu — finalny system projektujemy pod zasady sprzedaży konkretnej firmy
Etap
Przechodzimy przez realną ofertę razem z osobami, które ją przygotowują i zatwierdzają. Identyfikujemy źródła danych, wyjątki oraz miejsca, w których dziś powstają błędy.
Etap
Opisujemy użytkowników, statusy, sposób liczenia cen, rabatów i marży, wymagane dokumenty oraz odpowiedzialność za decyzje.
Etap
Wybieramy proces, który daje największą wartość i może zostać bezpiecznie uruchomiony jako pierwsza wersja. Funkcje odkładane na później pozostają w planie rozwoju.
Etap
Projektujemy kolejne kroki konfiguratora, stany błędów i widoki dla ról. Prototyp pozwala sprawdzić logikę przed rozpoczęciem pełnego developmentu.
Etap
Budujemy frontend, backend, bazę danych, generator dokumentów i uzgodnione połączenia z systemami firmy. Integracje wdrażamy po analizie API oraz ograniczeń dostawcy.
Etap
Testujemy reguły, uprawnienia, dokumenty i przypadki brzegowe. Po wdrożeniu ustalamy monitoring, kopie zapasowe, obsługę błędów oraz kolejne iteracje.
Typowe wdrożenia zaczynają się od 30 000 zł netto.
Około 25–40 tys. zł netto za dobrze określony pierwszy zakres, który pozwala zespołowi przejść przez pełny proces i zweryfikować założenia.
Zwykle 45–100 tys. zł netto, zależnie od logiki konfiguratora, źródeł danych, dokumentów i połączeń z innymi systemami.
Finalny budżet zależy od liczby ról, reguł wyceny, wariantów dokumentów oraz integracji. Po analizie proponujemy zakres pierwszej wersji i oddzielamy elementy konieczne od możliwych etapów rozwoju.
Typowe wdrożenia zaczynają się od 30 000 zł netto. Pilot obejmujący jeden dobrze określony proces zwykle mieści się w przedziale 25–40 tys. zł netto, a system z większą liczbą modułów i integracjami najczęściej kosztuje 45–100 tys. zł netto. Dokładną wycenę przygotowujemy po poznaniu ról, reguł cenowych, dokumentów i źródeł danych.
Pierwszą użyteczną wersję prostszego procesu można zwykle zaprojektować i zbudować w kilka miesięcy. Termin zależy od dostępności danych, liczby decyzji biznesowych, złożoności konfiguratora i integracji. Przed startem dzielimy pracę na etapy i wskazujemy, co musi wydarzyć się po stronie Luminy oraz klienta.
Tak, jeżeli CRM lub ERP udostępnia odpowiednie API albo bezpieczny mechanizm wymiany danych. Możemy analizować między innymi HubSpot, Subiekt Nexo i systemy branżowe, ale nie obiecujemy integracji przed sprawdzeniem dokumentacji, licencji, limitów oraz jakości dostępnych danych.
Najczęściej tak. Import CSV/XLSX wymaga jednak uporządkowania kolumn, identyfikatorów, wariantów i duplikatów. Najpierw sprawdzamy próbkę danych, ustalamy reguły migracji i walidujemy wynik, aby system nie odziedziczył błędów z dotychczasowych arkuszy.
Tak. Generator ofert PDF może składać dokument z danych klienta, produktów, cen, opisów i warunków według uzgodnionego szablonu. Pliki Word są możliwe, gdy firma potrzebuje dalszej edycji, ale zakres i ograniczenia formatu ustalamy przed wdrożeniem.
Tak i często jest to najbezpieczniejsze podejście. Możemy zacząć od jednego zespołu, grupy produktów albo procesu przygotowania i zatwierdzania oferty, a następnie dodać kolejne moduły, dokumenty i integracje na podstawie danych z realnego użycia.
Tak. System może rozdzielać dostęp handlowca, kierownika, administratora i innych ról. Uprawnienia mogą dotyczyć między innymi marży, rabatów, edycji katalogu, zatwierdzania, eksportu dokumentów oraz wglądu w oferty innych osób.
Gotowy program jest szybszy na start i opłacalny, gdy firma może dopasować proces do dostępnych funkcji. Dedykowany system ofertowania ma sens wtedy, gdy przewagę tworzą własne reguły konfiguracji, wyceny, akceptacji lub integracji. Nie rekomendujemy budowy dedykowanego narzędzia, jeśli standardowy produkt dobrze rozwiązuje problem.
Nie potrzebujesz gotowej specyfikacji. Wystarczy opis obecnego procesu, używanych narzędzi, wielkości zespołu i miejsca, w którym tracicie najwięcej czasu.